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硅谷模式為什么不可復(fù)制

萬(wàn)保人力資源   2014-07-28   瀏覽量:938

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《硅谷百年史》以編年體的順序,詳盡地記述了自1900年至2013年在這片美國(guó)西海岸的土地上所發(fā)生的重大科技事件,從無(wú)線電技術(shù)、晶體管、集成電路,再到人類基因組、互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算;生動(dòng)刻畫(huà)了在這里涌現(xiàn)出的一代代科學(xué)家、企業(yè)家和投資家,從特曼、休利特和帕卡德,到喬布斯、扎克伯格,他們?cè)鴮?duì)全球100多年以來(lái)的科技文明進(jìn)程產(chǎn)生過(guò)重大影響,他們的研究成果、產(chǎn)品和投資,締造了無(wú)數(shù)激動(dòng)人心的有關(guān)科技與財(cái)富的故事,改變了全世界人的生活方式。

他們都有遠(yuǎn)見(jiàn),可以改變?nèi)澜鐔幔坎?,?shū)中還有這樣的。

1943年,IBM董事長(zhǎng)托馬斯·沃森說(shuō)“我看全世界對(duì)計(jì)算機(jī)的需求量總共可能只有五臺(tái)?!?

1977年,DEC公司總裁肯·奧爾森說(shuō)“沒(méi)有任何理由能證明,人人都想在家里擁有一臺(tái)計(jì)算機(jī)?!?

19世紀(jì)末,利蘭·斯坦福夫婦來(lái)到遍布著果園和農(nóng)田的硅谷,在這里建立了斯坦福大學(xué)。隨后而來(lái)的科學(xué)家們,在一個(gè)多世紀(jì)的時(shí)間里,把這塊陽(yáng)光明媚、氣候宜人的谷地變成了改變整個(gè)星球歷史的創(chuàng)新與創(chuàng)造之地。這里已走出了50多位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者,以及無(wú)數(shù)真正依靠智慧和知識(shí)而成為百萬(wàn)富翁的人。

為什么人類史上偉大的科技與巨大的財(cái)富會(huì)發(fā)生在硅谷?看看目錄,你可能會(huì)有自己的認(rèn)識(shí),比如書(shū)中有許多章節(jié)在談投資人、藝術(shù)家、工程師,吳軍先生的序也作了這方面的回答。

吳軍先生去年寫(xiě)出的《浪潮之巔》,介紹了互聯(lián)網(wǎng)及IT行業(yè)興衰變化,在《硅谷百年史》的序言中他分析了硅谷為何不可復(fù)制以及興盛至今的原因。

當(dāng)然虎嗅更希望你來(lái)告訴我們:中國(guó)為什么出不了硅谷?

硅谷的誕生和發(fā)展在早期依靠三個(gè)契機(jī)。

第一個(gè)是在20世紀(jì)50年代,斯坦福大學(xué)工程學(xué)院院長(zhǎng)特曼提出將斯坦福廣袤的土地租給工業(yè)界并因此成立了斯坦??萍紙@。

第二個(gè)是IBM公司于1952年在硅谷南部建立了著名的阿爾馬登研究中心,這為硅谷帶來(lái)了世界頂級(jí)的工程師和科學(xué)家。

第三個(gè),可能也是最重要的,20世紀(jì)60年代初,肖克利晶體管公司的“八個(gè)叛徒”創(chuàng)辦了仙童半導(dǎo)體公司,仙童半導(dǎo)體公司是大部分半導(dǎo)體公司之母,從它分離、衍生出來(lái)的公司包括英特尓公司和AMD公司。

因此,硅谷成功的第一條就是它把握住了時(shí)代賦予的發(fā)展契機(jī)。

但是,如果僅僅靠一兩次的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì),硅谷可能會(huì)隨著半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展的減速,變成像底特律或者匹茲堡一樣的地區(qū)——一度十分輝煌,最終卻隨著核心產(chǎn)業(yè)的衰退而衰敗。但是硅谷一直長(zhǎng)盛不衰,雖然它的勞動(dòng)力成本越來(lái)越高,它依然是全球最具有競(jìng)爭(zhēng)力的科技創(chuàng)新中心。

有人將硅谷成功的原因總結(jié)為吸引了大量的人才,因此很多地區(qū)的科技園試圖學(xué)習(xí)這一點(diǎn),著力高薪引進(jìn)人才,但是事實(shí)上硅谷(當(dāng)?shù)卣?本身沒(méi)有為人才引進(jìn)出過(guò)一分錢(qián),相反,它還要征各種稅。有人說(shuō)硅谷的成功是靠風(fēng)險(xiǎn)投資,因此很多科技園也成立了創(chuàng)業(yè)基金,但是這些投資的回報(bào)卻做不到硅谷這么高,很多甚至一直在虧損。還有人認(rèn)為硅谷的成功是靠斯坦福大學(xué),因此在一個(gè)大學(xué)城邊上建科技園成功的可能性比較大,但是斯坦福大學(xué)在20世紀(jì)50年代還只是美國(guó)一所二流偏上的大學(xué),它能成為今天的世界一流大學(xué),在很大程度上是硅谷成功的結(jié)果而不是原因。波士頓地區(qū)的大學(xué)比硅谷的更好、更密集(包括麻省理工學(xué)院、哈佛大學(xué)等),但并沒(méi)有誕生很多偉大的公司。同樣,人才的涌入和資金的涌入也更多的是硅谷成功的結(jié)果而不是原因。

從個(gè)人的親身感受和觀察來(lái)看,我認(rèn)為硅谷成功的真正原因可以總結(jié)為以下三點(diǎn)。

1. 先進(jìn)的生產(chǎn)關(guān)系

人類的活動(dòng)可以創(chuàng)造出比投入大得多的價(jià)值,但是這些剩余價(jià)值如何分配卻是一個(gè)問(wèn)題。傳統(tǒng)的資本主義社會(huì)是由資方獲得大部分剩余價(jià)值,硅谷卻創(chuàng)造出了一種相對(duì)公平的利潤(rùn)再分配方式,就是通過(guò)股份和期權(quán)讓每個(gè)人獲得他所應(yīng)得的那份財(cái)富,也正是這個(gè)原因,硅谷成為了創(chuàng)造百萬(wàn)富翁最快的地方,這吸引著全世界的英才來(lái)到這里。

2. 寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境

在硅谷,對(duì)創(chuàng)造和發(fā)明的尊重高于一切。在世界上大部分地區(qū),職務(wù)發(fā)明的所有權(quán)毫無(wú)例外地屬于公司或者單位,這似乎是天經(jīng)地義的事情。但是在美國(guó)的加利福尼亞(硅谷所在的州),實(shí)際上沒(méi)有人計(jì)較是否有人拿了職務(wù)發(fā)明去自己辦公司掙錢(qián),雖然很多企業(yè)的聘用合同上都規(guī)定了員工不得用公司的資源做自己的事情,但是這一條在執(zhí)行上是非常寬容的。原來(lái)的公司甚至有些成為了其員工新創(chuàng)公司的投資方,正是這種對(duì)發(fā)明和創(chuàng)業(yè)的極度鼓勵(lì)和寬容,使得在硅谷創(chuàng)業(yè)相對(duì)容易。甲骨文、思科、英特爾、雅虎和谷歌等公司都是靠“前東家”的寬容才得以創(chuàng)立并且成功的。

3. 多元化的文化氛圍

一般認(rèn)為,美國(guó)人是世界上最富有創(chuàng)新精神的群體之一。但是如果仔細(xì)分析一下就會(huì)發(fā)現(xiàn),幾乎沒(méi)有一項(xiàng)重要的發(fā)明來(lái)自于地域廣袤的美國(guó)的傳統(tǒng)地區(qū)。最富創(chuàng)造力的地方一定是那些文化多元的地區(qū)。美國(guó)人的發(fā)明創(chuàng)造,很多不是來(lái)自于出生在美國(guó)的美國(guó)人,而是來(lái)自于移民。遠(yuǎn)到19世紀(jì)發(fā)明電話的亞歷山大·貝爾,近到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的楊致遠(yuǎn)和布林,以及被稱為鋼鐵俠原型的馬斯克,都是第一代移民。紅杉資本等風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)也非常愿意將錢(qián)投給第一代移民,因?yàn)檫@群人最富于冒險(xiǎn)精神并且有最強(qiáng)烈的通過(guò)努力提升自己的社會(huì)地位的意愿。多元的文化使得硅谷的公司從很小開(kāi)始就是一個(gè)國(guó)際化的公司。這和世界其他國(guó)家的公司有很大的差別,后者常常在自己的國(guó)家很成功,但是國(guó)際化卻非常艱難,因?yàn)楣纠餂](méi)有多元文化。因此,在很多場(chǎng)合我常講,中國(guó)要想有更多原創(chuàng),除了鼓勵(lì)和培養(yǎng)自己的人創(chuàng)新,還需要將世界上最有冒險(xiǎn)精神的年輕人吸引過(guò)來(lái)。

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